La semaine de travail de 4 jours est-elle le nouveau chaudron plein d'or au bout de l'arc-en-ciel ?
30 janvier 2023
Le temps et l'argent. Les deux variables qui constituent l'équation la plus difficile à résoudre depuis que le concept de "travail rémunéré" a été créé. Ceux qui embauchent ont tendance à vouloir payer moins. Ceux qui travaillent, à obtenir plus. Seulement 50 ans se sont écoulés depuis le début de la normalisation de la semaine de 40 heures sans perte de masse salariale. Au Portugal, par exemple, ce n'est qu'en 1997 que les 40 heures ont été légiférées de manière plus cohérente... 25 ans ont passé, et nous sentons déjà que ce n'est pas suffisant.... Nous avons besoin d'une semaine de quatre jours de travail pour être plus heureux et plus productifs. Est-ce vraiment le cas ?
Je tiens à rappeler qu'il s'agit d'un article d'opinion, rédigé par l'auteur, qui ne représente pas la position d'une institution ou d'une personne autre que la sienne.
Dans tous les contextes où j'ai parlé et discuté de cette question, l'émotion naturelle qui surgit est celle de la liberté et de l'espoir dans ce nouvel avenir. L'idée d'avoir un week-end de trois jours fait sourire et rêver à des projets personnels pour l'occuper. Les personnes plus heureuses travaillent mieux, donnent plus d'elles-mêmes et s'investissent davantage dans leur travail. Tout le monde y gagne.
L'essai qui a été mené en Australie, en 2018, à Perpetual Guardian, soutient tous les avantages directs de ce redimensionnement, et je vous invite à rencontrer l'organisation qui l'a promu ici : https://www.4dayweek.com/.
J'aime approfondir des sujets qui ont un impact sur nos vies, et c'est ainsi que deux questions/réflexions me viennent à l'esprit, auxquelles je vous invite à répondre de manière individuelle :
Comment se déroulent actuellement vos journées de travail ? L'équilibre entre vie professionnelle et vie privée est-il respecté ? La charge de travail est-elle adéquate ? Les week-ends sont-ils respectés ? Les équipes sont-elles bien équilibrées ? Si vous avez répondu positivement à ces questions, je dirais que vous êtes dans une bonne position pour envisager cette approche de réduction des heures consacrées à l'entreprise. J'ai bien dit réduction, pas compression. Ce qui est à l'ordre du jour, c'est une réduction effective de 8 heures de travail, et non une redistribution sur les autres jours de la semaine. Si vos réponses sont négatives, quelle serait la cause immédiate d'une réduction de 8 heures ? L'entreprise est-elle prête à embaucher davantage de personnes pour compenser ce qui manque déjà ? Cette réduction est-elle réaliste ? Aura-t-elle un impact positif réel sur les heures que vous consacrez à votre travail ?
Est-ce l'équilibre idéal quand il n'y a plus de nouveauté ? Je ne sais pas si quelqu'un a la réponse. Je crois qu'en 1970, lorsque la recommandation a été faite de passer de 48 à 40 heures par semaine, sans perte de salaire, beaucoup se sont sentis heureux et comblés. Mais d'une manière ou d'une autre, cela ne semble plus suffire. Je me pose donc la question suivante. Combien de temps cet engouement va-t-il durer ? Avec la vitesse à laquelle nous vivons nos vies, j'oserais dire que le besoin de changer quelque chose à l'extérieur de nous-mêmes pour trouver plus de paix intérieure et d'équilibre sera de plus en plus rapide.
Il n'est pas évident pour moi de dire si je suis favorable ou non à ce changement de réduction des jours de travail. Mais j'apprécie que ce sujet gagne en pertinence car il me permet de réfléchir aux changements profonds que la vie nous propose.
Je pense que tant que l'on se focalise sur le nombre d'heures, on s'éloigne de l'essentiel : redonner du sens à la notion de "travail".
Le mot lui-même est toujours associé à l'effort : ce que je dois faire (que je le veuille ou non) en échange de quelque chose dont j'ai besoin ou envie. C'est précisément ce concept transactionnel qui lui donne cette tonalité plus négative. Chaque fois que nous effectuons une transaction, nous nous attendons à un résultat où, la plupart du temps, l'un perd pour que l'autre gagne. Et si, au lieu d'échanger du temps contre de l'argent, nous nous engagions sur des projets, des livraisons, des dates précises, mais que le chemin, le "comment" pour les mener à bien était flexible ? La science nous a déjà prouvé que nous n'avons pas la même énergie tous les jours et que lorsque nous respectons nos cycles uniques, nous donnons le meilleur de nous-mêmes. Nous pourrions nous concentrer sur le respect de ces cycles et non sur le souci de respecter un horaire ou d'aller au bureau, où nous sommes souvent simplement présents physiquement, ce qui nuit profondément à notre santé mentale, ce qui, à long terme, entraîne des problèmes physiques.
L'autonomie et la flexibilité peuvent faire peur, mais vous les pratiquez aussi. Et nous ne les aimons pas tous. S'il y a une chose que les lockdowns nous ont apportée, c'est de reconnaître que le concept de "bureau à domicile" ne nous a pas tous servis de la même manière. Ainsi, respecter l'individualité de chacun pour valoriser les talents naturels me semble vraiment être le tournant que la vie nous propose à tous. Bien plus que d'essayer d'atteindre un équilibre par une "nouvelle" normalisation des heures de travail. Puissions-nous tous consacrer plus de temps et de conscience à notre contribution unique à un monde meilleur, et que la voie soit libre pour nous dynamiser et nous soutenir.
